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香河家具城 逆市转型升级再绽放

  香河家具城经过10年的辉煌历程,展厅面积扩大200倍,达到180万平米;交易额扩大200倍,达到150亿元。2009年以来,香河家具城管委会站位于中国家具行业转型期前沿,拉开了香河家具城“第二个十年”全面转型升级新战略。2009年的旧城改造工程,一举新增展厅面积60万平米;2010年初在投资10亿元改造旧城40万平米的同时,投资30亿元启动了新展馆“百万平米大建设”工程。到2011年,香河家具城总体面积将达到350万平米,在展销平台建设上将成为名副其实的中国家居第一城资料团购论坛)。

  嘉亿龙家居博览中心是由北京红金龙公司投资4.5亿元打造的超级家具商场。主体建筑为四层,建筑面积15万平方米,容纳国内外精品家具品牌600多个。各类家居实行区域化管理,一层主要经营内容为:精品板式家具、实木家具、欧式、美式、韩式、英式、中国古典家具;二层主要经营内容为:客厅家具、餐厅家具、沙发、软床、床垫;三层主要经营高中档办公家具、精品酒店家具、沐浴家具。它的建成,是继红星美凯龙、好百年之后香河家具城品牌战略的又一新境界资料团购论坛)、新典范。

  与卖场建设相呼应,经过近年来的战略实施,香河家具城在产业链打造方面卓有成效。从原材料到生产加工,从生产加工到销售环节都在不断加大力度,形成了以流通为拉动,“材、产、展、检、训”五大模块相呼应的完整产业链格局。

  集家具制造区、高科技产业区、现代生活区“三区一体”的中国北方家具制造业基地规划区域面积100.6平方公里,目前已完成部分基础设施建设,入区项目60余个。双叶、蓝鸟、爱依瑞斯、欧利来、喜盈门、掌上明珠等大批知名家具制造企业已先后落户,仅四川全友就签下1500亩地进行生产基地建设。目前已经与四川家协、广东家协包括北京家协草签了要“建设园中园”的协议。产业园的建设成为承接四川、广东、浙江、江苏大型家具企业北部扩张的前沿阵地。

  目前,香河家具城正在打造环渤海地区乃至东北亚地区最大的家具原辅材料交易市场--投资50亿元的合生亚太国际家具材料城项目主要从事家具材料、装饰材料批发经营,总建筑面积达到150万平方米。该项目的落户和建成将进一步促进国内家具产业向香河集聚。作为北方最大的家具材料集散中心,亚太家具材料城同时也是研发、设计的中心基地。国际家具展览中心-- 建筑面积30万平米的“中国香河的国际家具展会展中心”建设已经全面启动,明年底即可建成并投入使用,必将为香河家具城全面走向国际化发挥强大功能。

  “国家家具质量监督检验中心”的建成并投入使用,标志着香河家具城从家具销售向家具质量监测检验迈进了一大步,是升级战略的直观体现。质检中心占地19亩,总建筑面积7800平方米。其中检测楼6000平方米,相关附属设施800平方米,检测设备价值总额1000万元,总投资3000万元。是由国家质检总局正式批准建设的全国第二个国家级家具质量检验机构。

  2009年5月 “中国家具行业职业技能培训基地”正式落户香河家具城。而中国家具行业职业技术学院也正在筹备当中。保证了家具城统一对生产、销售各个环节所有的产业工人进行系统、高端的培训。

  香河家具城管委会把握战略机遇,在超大的卖场平台、庞大的链条依托业已成熟的基础上,适时推出了全面转型升级八大战略。

  战略一,调整产品结构,打造专业特色卖场。注重卖场间的差异化竞争,规避大规模卖场同质化引起内部混乱,使各家具城定位明晰,相辅相成地发展。

  战略二,调整租金价格,保障核心竞争优势。香河家具城应随时注意与周边地区卖场的租金性价比进行比对,保证香河家具城的低成本运营优势,进一步保障家具城商户的投入产出比,减少商户压力。

  战略三,以展促销,创建国际家具展览中心。依靠优质资源及京都环渤海的区位优势,打造中国香河的国际化家具展销会。以期带动整个北方家具产业乃至整个中国家具产业的发展,树立香河家具城的国内国际品牌影响力。

  战略四,注重实效,办好经销商采购大会。利用好行业内的协会、媒体资源,着力举办经销商采购大会,打造持续、高效、长久的厂商交流互动平台,活跃市场,积聚人气,为整个家具城的品牌升级奠定人脉资源,全面促进香河家具城的采购、招商及相关工作,架构厂商之间的交互平台,服务更广大的家具经销商及生产企业、家具卖场,助力各大家具城及其相关业态的销售。

  战略五,拓展国际市场,打造世界家具第一城。更充分地利用依托环渤海经济圈的区位优势,抓住国家经济发展中心从“珠三角”、“长三角”向环渤海地区倾斜的战略机遇,加快发展外向型经济。加强与周边国家的交流合作。针对蒙古、韩国、日本、朝鲜、俄罗斯等贸易对象进行市场拓展,发展周边贸易。加强对国际市场动向的研究,吸引华人或外商投资,建立国际品牌馆,丰富国际、国内客商的采购内容,带动香河的国际化发展,锻造中国家具卖场的义乌现象,打造世界家具第一城。

  战略六,全国布局,细化招商推广渠道。要率先在全国实现一体化格局,聚拢回收全国的家具产业资源,尤其是全国的家具企业、上下游原辅材料、经销商资源等,通过设立办事处的形式,一方面从根本上避免现有的全国各大家具展以及流通基地的“只为个别区域或自身商业利益服务”的狭隘行为弊端,另一方面通过这种全国性的战略布局可以迅速利用香河“京都、环渤海、东北亚”的独特地域及市场引力,利用各方资源,真正意义引领中国家具产业迈向世界大舞台。

  战略七,优化传播策略,助推各项营销战略实施。打造完善系统的整体传播策略,着眼国际化视角,全方位打造品牌知名度与影响力,形成系统化的的整体传播策略,使香河家具在全国的知名度美誉度尤其是品牌的影响力迅速提升,为香河家具带来更高的品牌附加值。

  战略八,转变服务理念,编纂香河家具采购目录。香河家具城目前的整体服务理念还稍显滞后,要更好地为广大的消费者服务,提供更便捷有效地服务内涵支撑,除了硬件的升级改造和完善,还需要一套系统的服务理念支撑,面向全国尤其是北方数省的几万名经销商提供便捷高效的服务,编纂香河家具采购目录就势在必行。

  今天的北方家具之都香河,已不再是一个简单的地标、一个符号,而是整个中国乃至世界的家具的产业中心,我们有理由相信,香河将在几年内不但成为中国家具产业的义乌,更有能力成为世界家具的第一城。